ESG

Az ESG (Environmental, Social, Governance) nem csupán egy trendi kifejezés, hanem a fenntartható fejlődés alapja. Ez a három pillér – környezetvédelem, társadalmi felelősségvállalás és átlátható vállalatirányítás – együttesen határozza meg, hogyan működhet egy vállalat nemcsak etikusan, hanem hosszú távon is sikeresen. Az ESG szemlélet azt üzeni, hogy a fenntarthatóság nem csupán jó szándék kérdése, hanem üzleti előny is lehet, amely versenyelőnyt biztosít és erősíti a bizalmat.

Képzelj el egy olyan világot, ahol a vállalatok felelősséget vállalnak a környezeti hatásaikért, aktívan támogatják a társadalom jólétét, és transzparens döntésekkel építik az ügyfelek és partnerek bizalmát. Az ESG pontosan ezt célozza meg: egyensúlyt teremteni a gazdasági, társadalmi és környezeti érdekek között.

Tudd meg, hogyan alakíthatod át a gondolkodásodat az ESG szellemében, és hogyan használhatod ezt a megközelítést a fenntartható jövő építésében! Fedezd fel, miért kulcsfontosságú ez a szemlélet a fejlődéshez, és hogyan teheted részévé a döntéseidnek!

Az ESG Pénzügy kutatócsoport folyóirat megjelenései

1. Csapi, V., Ulbert, J. & Tóth-Pajor, Á., 2024. Golden Ratio-based Leverage Targeting and the ESG Performance of US and European Listed Firms. RESEARCH IN INTERNATIONAL BUSINESS AND FINANCE, 71.
2. Tóth-Pajor, Á., Bedő, Z. & Csapi, V., 2023. Digitalization in entrepreneurship education and its effect on entrepreneurial capacity building. COGENT BUSINESS & MANAGEMENT, 10(2).
3. Ulbert, J., Takács, A. & Csapi, V., 2022. Golden ratio-based capital structure as a tool for boosting firm’s financial performance and market acceptance. HELIYON, 8(6).
4. Putzer, P. & Posza, A., 2024c. Transition from CSR to ESG in Tourism – A Bibliometric Analysis. ORGANIZACIJA: JOURNAL OF MANAGEMENT, INFORMATICS AND HUMAN RESOURCES, 57(3), pp.249–259.
5. Nagy, A.Z. & Gaál, A., 2024. A magyarországi kis- és középvállalkozások ESG-minősítésének kiterjesztett területi áttekintése. ÉSZAK-MAGYARORSZÁGI STRATÉGIAI FÜZETEK, 21(3), pp.71–81.

Az ESG Pénzügy kutatócsoport konferencia és műhelytanulmányai

1. Horváth, G. & Csapi, V., 2024a. Life Cycle Analysis of the European Banking Sector’s ESG Performance.
2. Horváth, G. & Csapi, V., 2024b. Life Cycle Analysis of the European Banking Sector’s ESG Performance. In 43rd International Conference on Organizational Science Development Green and Digital Transition – Challenge or Opportunity = 43. mednarodna konferenca o razvoju organizacijskih znanosti Zeleni in digitalni prehod – izziv ali priložnost. pp. 299–312.
3. Ulbert, J., Takács, A. & Csapi, V., 2024. Az aranymetszés szerinti tőkestruktúra kedvező hatása a pénzügyi teljesítményre és a piaci elfogadottságra, Pécs: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar (PTE KTK).
4. Bélyácz, I. & Csapi, V., 2023. A környezeti, társadalmi és irányítási dimenziók térnyerése a vállalati célrendszerben. In Empatikus Marketing Interdiszciplináris Megközelítésben. pp. 22–26.
5. Csapi, V., Ulbert, J. & Tóth-Pajor, Á., 2023. Golden ratio-based leverage targeting and the ESG performance of US and European listed firms, Pécs: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar (PTE KTK).
6. Horváth, G. & Csapi, V., 2023a. A nemzetközi bankszektor ESG teljesítményének életciklus elemzése.
7. Csapi, V. & Posza, A., 2022. Fenntarthatóság által vezérelt szervezeti változásmenedzsment a felsőoktatásban. In Példaértékű vezetés és gyümölcsei. pp. 198–209.
8. Horváth, G., 2024c. Fenntarthatósági döntések és kognitív korlátok, Pécs: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar (PTE KTK).
9. Horváth, G., 2024b. DCF - digitalizáció, compliance és fenntarthatóság G. Horváth, ed., Pécs: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar (PTE KTK).
10. Putzer, P. & Posza, A., 2023b. Isten veled CSR? - Környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) tényezők a turizmusban = Goodbye CSR? - Environmental, Social and Governance (ESG) factors in tourism. In Reziliens marketing - válaszok változó kihívásokra. pp. 58–59.
11. Putzer, P. & Posza, A., 2023a. Environmental, Social and Governance (ESG) Factors in Tourism - A bibliometric Analysis = Környezeti, társadalmi és vállalatirányítási (ESG) szempontok megjelenése a turizmus területén – egy bibliometrikus elemzés. In A turizmus korszakváltása – Okos desztinációk és okos magatartás válságok idején = A new era in tourism - Smart destinations and smart behaviour in times of crises. pp. 126–127.
12. Gaál, A., 2024d. Magyarországi tejipari ágazat fenntarthatósági mutatóinak vizsgálata pénzügyi szempontból a 2016 és 2022 közötti időszakban. In DCF - digitalizáció, compliance és fenntarthatóság. pp. 32–32.
13. Gaál, A., 2024b. Exploring stakeholder ESG interests for listed companies in the EU healthcare sector. In 43rd International Conference on Organizational Science Development Green and Digital Transition – Challenge or Opportunity = 43. mednarodna konferenca o razvoju organizacijskih znanosti Zeleni in digitalni prehod – izziv ali priložnost. pp. 257–269.
14. Gaál, A., 2023. A magyarországi kis- és középvállalkozások ESG-minősítésének területi áttekintése.
15. Moradi, A., Tóth-Pajor, Á. & Gobato Souto, H., 2024a. Unraveling the ESG Reporting Landscape: A Comprehensive Analysis of Standards, Frameworks, and Impact on Firms.
16. Moradi, A., Tóth-Pajor, Á. & Gobato Souto, H., 2024b. Unraveling the ESG Reporting Landscape: A Comprehensive Analysis of Standards, Frameworks, and Impact on Firms. In 43rd International Conference on Organizational Science Development Green and Digital Transition – Challenge or Opportunity = 43. mednarodna konferenca o razvoju organizacijskih znanosti Zeleni in digitalni prehod – izziv ali priložnost. pp. 667–682.
17. Tóth-Pajor, Á. & Kuti, M., 2023a. Stakeholder prioritization in the ESG practices of European listed firms. In Fenntarthatóság és ellenállóképesség. Programfüzet és Absztraktkötet = Sustainability and Resilience. Program and Book of Abstract. pp. 50–50.
18. Tóth-Pajor, Á. & Kuti, M., 2023b. Stakeholder prioritization in the ESG practices of European listed firms, Pécs: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar (PTE KTK).